[博海拾贝1007]我球是个好地方

支持30家企业建立智慧家居体验中心，博海培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。

回到我们的主题，拾贝品格，拾贝刚才我谈到品牌的DNA，如何打造独有的DNA？这个大家要反思与总结，每个企业都有每个企业的DNA，每个企业的老板可以说就是这个企业的DNA。所以这个区域竞争来说，好地如果说川派强起来比北京企业强起来以来，好地构成一个压力，就是对广东产生一个很大的压力，再小一点，对于深圳是一个很大的压力。

品牌，博海品质是基础，只有建立在产品品质工艺的基础之上的品牌才经历得起时间的考验，才能走得更远。世界是平的，拾贝以后的趋势是品牌成为产业价值最具价值的资产，拾贝拥有强大品牌的企业借助品牌的驱动力牢牢控制产业链上游的时候，那些没有品牌的企业不得不在下游的产业链中苦苦挣扎，中国30年的改革开放就是靠这一点发展起来的。好地那天两天多的课程里面有很多实际上是通过了这样的一些数据模型告诉大家是有方法可以解决这个问题的。

你可以算算看，博海他现在的规划都是奔着200亿规划的。全友去年销售突破了50个亿，拾贝今年他说会突破60个亿，我看他们的系列很全，明珠有9个系列，全友有12个系列。

深圳制造能够领先于川派，好地我们的品质控制、环保已经是抓得重中之重，这个概念往上游延伸、再往上游的上游再延伸，这也是一个体系。

我们的企业也一样，博海我很高兴，博海最近我们也有企业在精神层面也提升了，阿伟最近给我打一个电话，他说他想干一件好事，要拿出100个亿复明手术费给白内障患者，能不能在龙南县给我们这么大的支持，能不能在龙南县做这么一个手术。自2008年起，拾贝深圳国际家具展更是打破国内家具展一年两届的习俗，拾贝走向国际展会一年一届的标准，让企业具有更多的时间研发设计新产品，开发先进制造工艺，发展高端售后服务，实现由产品设计者向家居生活方式的引领者的全新蜕变。

以未来户外家具发展趋势为主题的户外家具馆，好地引导蛰居城市的人们回归自然、休闲放松与LOHAS（LifestylesOfHealthAndSustainability）相结合的健康生活方式。深圳国际家具展应运而生，博海并确立了其以国内外贸易为导向的市场定位。

2008年，拾贝深圳家具行业行业拥有具规模的家具制造企业2500多家，从业人员20多万，年产值达850亿人民币，全年家具出口72亿美元。以极致地需求放大为主题的软体家具馆，好地让家具回归人类需求的本质，并做到极致地需求放大。